其中胶体金检测卡产品具有灵敏度高、检测时间短（3至5分钟即可出结果）、使用方便、不需要任何仪器设备等特点，易于被基层检测单位和养殖屠宰企业掌握。

而处于东北区的医生收入最低，平均$204,000。33%的病理科医生每周至少用25小时，接着是艾滋病医生（27%），肿瘤科医生（18%），而仅有10%的家庭护理科，儿科的医生用同样多时间。

1、2012年美国医生薪酬报告 本次调查共涉及25个科室，24216位医生。先前是放射科和骨外科医生拔得头筹，平均达到$350,000，随后是麻醉科和心内科，均为$325,000，本次调查垫底的为儿科，家庭医护科和内科。最满意的科室医生依然是皮肤科，但却从0.8降到0.6。现在患者越来越机智，他们通常会研究医生的背景，其中是否拥有医师资格证最为重要， Bohannon说道。即使在那些高收入科室，大多数麻醉科，急救护理科，皮肤科，泌尿外科以及急症科的医生们因其花销过大或富有债务并没用觉得自己富有。

大约有45%的男女医生用13-20分钟在每位患者上。21、新指南能否改善患者的护理质量？ 联邦医疗保险节余分享计划公布的治疗与安全指南让医生们开始怀疑他们是否能改善患者的护理质量。美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖得主乔治斯蒂伯格对此有过精辟的描述：一个企业通过并购其竞争对手的途径成为巨额企业，是现代经济史上的一个突出现象，没有一个美国大企业不是通过某种程度、某种方式的并购而成长起来，几乎没有一家大企业主要是靠内部扩张成长起来。

持续几个月的拖延变化、不确定性会增加被并购企业管理层和员工的忧虑感，可能会影响被并购企业的业务经营。同时，企业并购也是风险很高的商业资产运作行为，操作得当可能会极大提升资产质量，提高企业的竞争力，带来经济收益，操作不当则会使当事人陷入泥潭而难以自拔。医药行业频于并购 助推制药企业做大做强 2011年，通过不断并购，国药集团成为国内第一家营业收入超千亿的医药企业。第一种模式：企业采用内部扩张的方式，通过企业的产品经营所获取的利润，将其中的一部分或全部追加投资以促动生产及经营规模的扩大，使得企业发展壮大。

工信部消费品工业司医药处王学恭指出，我国医药企业多、小、散已成为医药工业发展中的主要问题之一。因此，在政策利好影响下，医药产业并购将成为十二五阶段的主旋律之一。

此外，华东医药、康芝药业和科伦药业等上市企业也热衷于并购，他们认为通过并购能解决产能矛盾，加快产品或结构调整。近两年医药行业的并购风起云涌，通过整合做大做强，已成为行业的主题，医药行业的并购渐入高峰期。纵观中西方企业发展的历史，我们发现在促进资源配置效率的提高及工业的飞速发展方面，企业并购做出了极为重要的贡献。变革，必然会在双方的雇员尤其是留任的被并购企业原有雇员中产生较大的震动，相关人员将急于了解并购的内幕。

药品生产企业4800多家，销售不足5000万元的占70%以上。第二种模式就是并购，是一个企业通过产权交易取得其他企业一定程度控制权，以增强自身经济实力，实现自身经济目标的一种经济行为，简称为MA（mergers acquisitions）。及时、定期、充分的沟通，可以帮助并购企业准确掌握被并购企业的动态，稳定现有业务，稳定企业经营秩序。事实上，近两年医药行业的并购风起云涌，通过整合做大做强，已成为行业的主题，医药行业的并购渐入高峰期。

沟通方式可以是多种多样的，如会议座谈、一对一的重点谈话等。因此，充分的沟通是实现并购稳定过渡的保障，这里谈到的沟通，包括并购方企业内部的沟通和与被并购企业的沟通。

并购后的企业整合 并购往往会带来多方面的变革，可能涉及企业结构、企业文化，或者企业发展战略。与被并购企业沟通同被并购企业人员的沟通应该尽量辐射到企业的各个层级，包括高层管理者、中层管理者、基层管理人员及普通员工。

唱好并购主旋律 一个企业由小到大的发展不外乎采用两种发展模式。相关资料显示，早在2011年，中国生物技术集团企业、上海医药工业研究院并入中国医药集团，华润集团重组北京医药集团等项目顺利实施，一批企业通过并购迅速扩大规模，实现了产业链整合和业务布局调整，提升了市场竞争力，有力地推动了产业组织结构优化。2010年医药销售收入前100位的企业占全行业销售收入的比重为33%。业内人士认为，医药行业相关企业通过整合，将实现业务协同、优势互补、减少同业竞争，同时打造医药行业全产业链，提升长期盈利能力。现代工业社会里的每一个大型企业，其成长历程都离不开企业并购这种手段但是对自发产生的变异或突变来说，微阵列就不那么有用了。

Bluegnome是一家侧重于为生殖健康和癌症进行染色体筛选的生物技术公司，这次收购将扩充Illumina在临床检测上的应用和范围。BlueGenome公司的技术不仅在试管婴儿中有用，在其他生殖健康的领域里（例如确认想要孩子的夫妇是否带有可以遗传的疾病）也有应用。

Illumina收购染色体检测公司Bluegnome 2012-09-21 13:30 · wenmingw Illumina今日宣布收购英国诊断公司BlueGenome。而测序技术可以给你所有东西。

患有21三体综合征的病人就有这样的异常。他补充道，这笔收购会让公司把已有的研究领域的先进技术和对病人的临床评估能力结合起来。

如果染色体的数量发生异常（这种情况被称为染色体非整倍性），会导致流产或试管婴儿的移植失败。染色体数量异常还和发育问题有关。BlueGenome公司生产遗传筛选的套装工具，他们利用的是微阵列技术（microarray technology），可以让生殖科的医生对试管婴儿胚胎进行筛查，找到包括出染色体增多在内的染色体异常。现在，医生在做试管婴儿的时候，会在把胚胎移植到子宫之前，用各种技术检查胚胎的遗传问题，例如染色体数的异常。

一些专家认为，在5年之内，医生就有可能利用胚胎中的单个细胞对全部的基因组进行测序。对这些分析方法来说，测序是更有力的手段，他说，如果你明确地知道自己在寻找什么东西的话，微阵列技术很有用。

它还能别用来筛查癌细胞的遗传改变，诊断发育延迟孩子的遗传基础。在向诊断领域进发的过程中，我们非常小心仔细，Illumina公司的CEO Jay Flatley说。

即使你不知道某个变异的存在，测序也能把它找出来。Flatley认为这种方法对Illumina来说是一个巨大的机会，这个机会因为今天的收购而更迫近了。

2012年9月19日，Illumina宣布收购英国剑桥的诊断公司BlueGenome。他们会从每个试管婴儿产生的胚胎中提取一个细胞进行检测，这样只有最可能授孕成功的胚胎才会被使用。BlueGenome专长于为生殖健康和癌症进行的染色体筛选。此笔收购是Illumina在过去两周内发布大量通告中的一条，这些通告很多都凸显了公司正从基础研究扩张到医学上。

他说，Illumina在诊断方面的两个主要关注领域是肿瘤学和生殖健康如果染色体的数量发生异常（这种情况被称为染色体非整倍性），会导致流产或试管婴儿的移植失败。

BlueGenome公司的技术不仅在试管婴儿中有用，在其他生殖健康的领域里（例如确认想要孩子的夫妇是否带有可以遗传的疾病）也有应用。BlueGenome公司生产遗传筛选的套装工具，他们利用的是微阵列技术（microarray technology），可以让生殖科的医生对试管婴儿胚胎进行筛查，找到包括出染色体增多在内的染色体异常。

对这些分析方法来说，测序是更有力的手段，他说，如果你明确地知道自己在寻找什么东西的话，微阵列技术很有用。一些专家认为，在5年之内，医生就有可能利用胚胎中的单个细胞对全部的基因组进行测序。

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文章来源：天狐定制

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